주체와 관리 대상은 상호 작용의 조건이다.

시스템은 연결 및 관계 형성그들 사이에 어떤 요소가 결합되어있다. 법에 따라 경영 원칙이 수립됩니다. 이 용어의 200 개 이상의 정의가 있지만, 그들 각각은 단일 값을 전달 -이 관리합니다. 그것은 두 개의 하위 시스템을 포함하는 윤곽선으로 단순화 된 형태로 표현 될 수 있습니다. 그들 중 하나는 주제이고,

개체.

관리에서 관리 대상은 서브 시스템이며,기업으로부터 경영진을 수령하고 이에 따라 운영한다. 관리자와 통제 가능한 전제 조건 사이에는 상호 작용이 있습니다. 그것은 여러 요소로 구성됩니다.

연결성

모든 조직은 자체 시스템을 가지고 있습니다.정보 교환을 보장하는 커뮤니케이션. 주체는 관리 개체의 작동 및 결과에 대한 정보를 수집, 인식 및 분석합니다. 결정이 내려지면 제어 서브 시스템의 추가 작동을 결정하는 신호로 변환됩니다.

대상에서 대상으로 정보를 전송하는 것은 그 반대입니다. 그것은에서 표현된다.

보고서, 메시지 등 제어 서브 시스템에서 관리 서브 시스템으로 정보를 전송하는 프로세스를 직접 링크라고합니다. 명령, 명령, 지시, 명령으로 표현됩니다. 두 유형의 통신에 대한 정보는 완전하고 신뢰할 수 있어야합니다. 그래야만 경영진은 그 효율성을 잃어 버리게됩니다.

동기와 인센티브

서브 시스템의 상호 작용을위한 중요한 요소통제의 지렛대이다. 그들 아래에서 종종 동기 부여와 자극으로 간주됩니다. 이 두 가지 방법을 혼동하지 마십시오. 경영 목표는 의식적으로 하나 또는 다른 유형의 활동을 선택하고 기본 요구 사항을 완전히 충족시킵니다. 이는 동기 부여입니다. 그것은 기존 상황을 변화시키는 과정을 지향합니다. 관리 객체의 요구가 충족되면 동기가 약화되지 않는다면 효과적이라고 생각할 수 있습니다.