연결 회사 예산

효과적인 현금 흐름 관리재무 부서는 구조 부서, 그룹의 자회사 및 부서 간 상호 작용의 특성을 고려하여 회사의 통합 예산에 많은주의를 기울여야합니다. 따라서, 통합 예산 - 이것은 전체 회사 그룹의 공통된 문서입니다. 그것은 예산의 각 구조적 분할에 대해 개별적으로 취해지며, 분리 된 부문으로 나누지 않고 모든 그룹의 기능 원리에서 하나의 전체로서 진행된다.

보고 기업 그룹

그룹보고 분석 중에,모회사 또는 모회사와 자회사를 구분하십시오. 여기에서는 그룹 활동에 대한 통제가 모회사에서 수행된다는 점에 유의할 가치가 있습니다.

업무 현황에 대한 전체 정보는여러 관련 기업 및 조직의 그룹을 포함하는이 회사는 연결 재무 제표를 사용합니다. 도움을 받으면 특정 날짜의 모든 그룹 회사의 자산 및 재무 상태를 분석하고 전반적인 수익성에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.

통합 진술은 모회사 인 경우 다음과 같이 준비됩니다.

다른 법인의 지분의 대부분을 소유하고 있거나 창립자의 구성원입니다 (공인 된 자본의 50 % 이상을 소유하고 있음).
자회사 결정의 채택에 영향을 줄 수 있습니다.

기업 그룹 별 통합보고회사의 구조에 포함 된 여러 법인의 자산, 부채, 자본, 소득 및 지출을 포함합니다. 그룹의 활동에 대한 일반적인 아이디어를 형성 할 수있는 기회를 제공합니다.

예산 통합과 관련된 문제

재무 담당자는 통합 예산 준비 과정에서 다음과 같은 어려움을 겪을 수 있습니다.

다른 구조 부문에서예산의 형성에서 지원되는 다양한 원칙. 지주의 모든 부서 또는 기업은 자신의 고유 한 특성만을 고려하여 지출 및 수입 계획을 수립하며, 그들은 자신의 유형의 조항만을 제공합니다. 요약하면 균일 한 (균일 한) 예산 템플릿이 없습니다.
활동의 다른 분야에서 일하는 기업의 예산을 통합 할 필요성은 다른 비용 구조를 갖는다.
회사의 성장과 확장, 구조, 단위 수, 활동 유형 등의 변화로 인해 모든 사항이 즉시 대응되고 예산이 변경되어야합니다.
수신 된 정보, 가중치 솔루션을 기반으로 지속적으로 처리, 분석, 형성 및보고되어야하는 많은 데이터 배열.

위의 모든 항목을 평준화하기 위해 예산 자동화이는 정보 처리 속도를 높이고 통합 예산을 수립하며 구현을 지속적으로 통제 할 수있게 해줍니다.

이 프로그램 중 일부는 회계 관리 프로그램, 이미 모스크바와 러시아에있는 회사에서 사용하고 있습니다.

이를 사용하여 다음을 수행 할 수 있습니다.