위험은 무엇입니까?
인생은 그 불안정성 때문에 주목할 만하다. 어두운 밴드가 가벼운 밴드로 대체된다고 믿는 것은 아무것도 아닙니다. 아무것도 멈추지 않습니다. 위험은 무엇입니까? 이것은 어떤 조건이나 사건으로 부정적이거나 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다.

위험과 그 품종의 주요 개념

다른 정의가 있습니다. 이것은 불확실한 사건이 발생할 확률입니다. 위험은 측정 가능한 양임이 밝혀졌습니다. 서로 다른 유형의 위협 관리에 직접 관련된 비즈니스의 종류가 있습니다. 그들의 활동의 효과에 관해서는 수입의 액수에 달려 있습니다. 이들은 투자, 보험 회사입니다.

위험이 무엇인지 잘 이해하는 것이 중요합니다. 두 가지 유형이 있습니다.

  • 첫 번째 그룹에는 몇 가지 부정적인 영향을 나타내는 위협이 포함됩니다.
  • 두 번째로 - 기회는이 사건이나 그 사건에 긍정적 영향을 미치는 것으로 간주됩니다.

필요한 조치의 순서

위험 관리는 여러 절차와계획 이론과 관련된 규칙. 그런 다음 식별되고 분석됩니다. 위험 요소에 대한 명확한 아이디어를 얻으려면 먼저 해당 원인을 확인한 다음 동작 순서를 결정해야합니다. 2 차적인 위협을 잊지 마십시오. 또한 결정하고 분석하는 것이 중요합니다.

은행 위험
관리 프로세스에서 다음 작업을 수행해야합니다.

  • 관리 계획을 세웁니다. 이 문서는 전반적인 개념, 위험 분류, 다양한 식별 방법 및 응답 옵션을 설명하는 문서입니다. 모든 위협을 식별하고 프로젝트에 미치는 영향의 정도를 결정하며 각 특성을 서면으로 기록하는 것이 중요합니다. 모니터링 및 관리를 통해 리스크가 무엇이며 발생의 본질이 무엇인지 더 잘 이해할 수 있습니다.
  • 분석 및 처리를 위해 모든 위험을 최우선 적으로 배치하고, 발생 가능성 및 영향의 가능성을 평가하고 요약하는 정 성적 분석을 수행해야합니다.
  • 정량 분석을 위해서는 모든 가능한 위협의 영향을 수치로 계산해야합니다.
  • 가능한 위협에 대응하기위한 계획 수립 - 위협을 줄이기위한 행동 목록을 개발하십시오.

채권자도 위험에 처해있다.

위험 - 거의 모든 부분에서 필수적인 부분입니다.상업 활동. 이것은 은행에도 적용됩니다. 그러나 금융 및 신용 기관은 다양한 위협을 피하거나 최소의 가치로 축소하는 것을 선호합니다. 많은 사람들의 견해와는 반대로, 은행의 위험과 예상되는 이익의 수준은 어떤 단일 가치 의존성과도 관련이 없습니다.

잠재적 위협에 대응하기위한 4 가지 방법이 있습니다.

  • 회피.
  • 전송.
  • 감소.
  • 수용.

회피는 경영 계획의 변화이며,위협을 제거하고 가능한 결과로부터 프로젝트를 보호합니다. 프로젝트의 초기 단계에서 추가 데이터를 받았을뿐만 아니라 시험이 통과 된 후에도 많은 문제를 피할 수 있습니다.

위험 감소
위험 이전 -이 상을 수상한 다른 (제 3) 당사자에게 부정적인 결과가 전달됨.

위험 감소는 결과의 감소 및 / 또는일정한 한도까지의 특정 사건의 확률 특별한 예방 조치는 종종 나쁜 결과를 제거하는 것보다 효과적입니다.

위험 수용은 팀이 의식적으로 경영 계획을 변경하지 않고 대응 전략을 찾지 못한 경우에 발생합니다.

위험이 그 결과를 교정하는 것보다 쉽다는 것을 경고하십시오. 이는 모든 종류의 활동에 적용됩니다!