개발 요소로서의 기업 활동의 시장 계획으로의 전환

기업 통제의 분배는기업을 형성하는 생산 요소와 기업의 활동 계획이 어떻게 구성되어 있는가에 대한 비교 특이성. 물리적 자본이나 그 상당 부분은 거의 항상 특정 투자이지만 다른 여러 생산 요소는 기술적 인 특징과 같은 여러 가지 이유에 따라 다소 전문화 될 수 있습니다. 생산 과정, 기업의 정보 구조, 기업 문화, 마케팅 계획, 관련 생산 요소의 시장 현황, 이익 확보 메커니즘의 유용성 stavschikov 특정 요소는 두 회사의 주인이 아니며,. N.

경제적 능력을 고려함대리인은 정치 프로세스에 영향을 미칠 수 있습니다, 그것은 그것이 금융 기관과 관계의 조직, 기업의 관리의 공급 업체의 선택의 문제에 마케팅 관리는 규제 기관 및 법적 규범에 영향을 미침으로써 자신의 이익을 보장하기 위해 지시 할 것이라고 가정 수 있습니다.

이 가정을 계기로 현대 러시아 경제와 러시아 기업의 특성을 살펴 보겠습니다.

소비에트의 특징 중러시아 경제가 대체로 상속받은 경제는 구조적 및 부문 적 불균형, 기업의 중앙 집중식 계획 측면에서 독특하고 독특했습니다. 이 모든 것은 산업 경영의 관료화, 평준화, 근로자를위한 효과적인 인센티브 메커니즘의 부재와 결합되었다. 아마도 사실 80 년대 중반에이 개발 방향의 절망이 드러났습니다. 중대한 변화의 필요성은 기업 활동의 주요 계획이 이루어지는 미시적 수준과 거시적 수준 모두에서 이루어졌으며 이는 경제 전체의 구조적 변화를 암시합니다. 그러나 경제 구조의 재편성은 정치적으로 안정적이었던 해결책은 매우 큰 규모의 문제였습니다. 따라서 개혁자들이 구조 변화의 촉매제가되기를 바라면서 재산권 관계의 공식적인 측면을 개혁하는 데 초점을 맞추는 것이 더 바람직하다는 것은 놀랄 일이 아니다.

이 접근법의 결과는국가 경제의 구조적 변수와 기업의 시장 계획으로의 전환을 향한 "추진"시도 간의 모순이 커지고있다. 이것은 독점력이 가장 높고 전문 분야가 좁으며 기술적으로 후진 분야에서 특히 두드러졌습니다. 사실 이러한 산업의 인적 자본에는 실제로 생산 요소의 특성이 있습니다. 다른 요소들과의 상호 작용이 종결됨에 따라 기업 폐쇄는 대다수의 근로자가 일자리를 찾을 수 없게 될 것이고, 즉 그들의 인적 자본을 실현하지 못할 것이라는 사실로 이어질 것입니다. 한편, 이러한 기업의 자금 지원은 자본 공급 업체가 현재의 상태에서 이러한 기업이 수익을 낼 수 없기 때문에 자본 공급 업체가 자신에 대한 통제권을 설정하고 심층적 인 구조 조정을 수행해야 가능합니다.

동시에, 국가는 필연적으로 받아 들여야 만한다.현대 시장 개발 전략으로의 전환을 촉진하기 위해 왜곡 된 경제 구조 및 금융 흐름의 부정적인 결과를 무력화하기 위해 경제에서 주요 중개자의 역할.