경제 전략은 기업이나 기업이 그 활동에서 유도하는 결정을 내리는 일련의 규칙입니다.

전략적 결정은 두 가지 특징으로 특징 지어집니다.- 장기적인 결과와 비가 역성. 이러한 전략적 의사 결정 기능을 통해 논리적 결론은 구현이 기업의 잠재력을 근본적으로 바꿀 수 있다는 결론에 이릅니다. 이러한 종류의 결정은 특정 개발 단계의 기업에게 필수적입니다.

기업의 경제 전략PC를위한 경제 전략은 전략적 결정을 기반으로합니다. 사실, 전략 그 자체는 특정 작업과 기업의 특정 쟁점에 대한 특별한 결정이 이루어지는 일종의 프레임 워크입니다.

전략적 결정은 선택에 의해 결정됩니다.많은 옵션 중 하나. 경제 전략에는 심각한 재건, 생산 확대, 전문화의 변화 또는 회사의 윤곽과 같은 해결책이 포함됩니다.

경제 전략은 기술적, 경제적, 재정적, 사회적 및 기타 프로세스 관리에 관한 결정의 이행과 관련됩니다.

경제 전략은 삶과 기업 발전에 중요합니다. 그것은 그들의 실행, 미래 개발을 위해 할당 될 자원, 배당금 지급 방법 등에 달려 있습니다.

회사의 전략 개발은사용 가능한 자원의 우선 순위 영역을 결정하는 상호 연관된 솔루션 세트와 기본 경제 사명을 실현하기위한 회사의 노력의 응용 프로그램을 연결합니다.

품질 전략 수립의 첫 단계다른 사업체와 함께하는 사회에서 기업의 목적을 결정하는 일반 원칙 및 지침의 형태로 기업의 비즈니스 신조를 정의한 것입니다.

전략의 목표는 최종 목표를 기술하는 것이다.또한 조직이나 회사가 경제 개발 측면에서 전략을 이행하는 데있어 중개하는 국가들. 동시에 활동의 특정 영역에 대한 구체적인 목표는 일반적인 목표에 의해 구체화됩니다. 작업은 구체적인 구체적인 방법을 통해 수행됩니다.

다음을 기반으로 엔터프라이즈를 관리 할 때전략을 모니터링하고 조정하기위한 메커니즘과 함께 일반 전략과 전술 및 운영 결정을 조정하기위한 메커니즘으로 보완 된 전략 계획의 원칙은 전략적 관리 시스템입니다.

기업 전략은 동일하지 않습니다.정책은 기업의 활동에서 주요 의도만을 선포합니다. 이 전략은 선택된 방향으로 중요한 결정을 내리는 과정을 계획합니다. 그러므로 정치보다 더 광범위하고 실체적인 것이다.

경제 전략의 내용은 다음과 같습니다.생산량 및 구조의 영역에서의 결정, 기업 지배 구조의 전략적 측면, 요인 및 상품 시장에서의 기업 행동 등

경제 전략에는 몇 가지 주요 지침 (유형)이 있습니다.

1. 기술 - 기술 분야의 전략적 결정, 시장 요소에 대한 개발 및 영향.

2. 상품 시장 (commodity-market) - 제품의 명칭, 품질 및 생산량, 시장에서의 기업 행동 방식에 관한 일련의 결정.

3. 재정 및 투자 - 재정 자원을 유치, 지출 또는 축적하는 방법에 관한 일련의 결정.

4. 통합 - 파트너 기업과의 기능적 및 관리적 상호 작용 통합 솔루션.

5. 자원 시장 - 생산 자원 및 요소 시장에서 회사의 행동에 대한 결정.

6. 사회 - 팀 구조, 주주와의 관계 성격에 대한 결정.

7. 경영 전략 - 특정 전략을 이행하는 과정에서 회사 경영의 본질에 영향을 미치는 결정.